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全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，學(xué)習(xí)能力、組織彈性、變革速度及前進(jìn)動(dòng)力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保有的核心關(guān)鍵詞。人才培育是企業(yè)文化價(jià)值浸潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略承接、組織成長(zhǎng)破局以及品牌價(jià)值傳播的有效途徑，也承載著打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的重要使命。
興奇集團(tuán)著眼全局視角的差異化分層人才培育，保障人才可持續(xù)性發(fā)展，以航之系列培訓(xùn)標(biāo)桿項(xiàng)目品牌化運(yùn)營(yíng)為抓手，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與發(fā)展的價(jià)值主張，激活組織內(nèi)生力量，煥發(fā)組織活力。
2022年9月至10月，興奇集團(tuán)航之系列之護(hù)航計(jì)劃——2022年新生代深階培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)及遠(yuǎn)航計(jì)劃——中堅(jiān)代深階培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)順利開(kāi)展，各地子公司學(xué)員集結(jié)匯聚，共度學(xué)習(xí)時(shí)光。
一、向陽(yáng)花開(kāi)，為夢(mèng)護(hù)航——2022年新生代深階培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)
護(hù)航計(jì)劃——2022年新生代深階培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)為高潛骨干員工定制，聚焦創(chuàng)新問(wèn)題分析與解決，全方位場(chǎng)景的關(guān)鍵對(duì)話溝通能力提升，高效精力管理及職場(chǎng)工作總結(jié)匯報(bào)軟實(shí)力提升。
從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)視角，本次訓(xùn)練營(yíng)以共啟愿景樹(shù)-團(tuán)隊(duì)集贊任務(wù)-團(tuán)隊(duì)PK賽制激活學(xué)員學(xué)習(xí)熱情；以互動(dòng)游戲搭建學(xué)員與企業(yè)之間，學(xué)員與學(xué)員之間的情感橋梁；以組建團(tuán)隊(duì)-結(jié)營(yíng)轟趴-畢業(yè)典禮創(chuàng)造跨團(tuán)隊(duì)互動(dòng)機(jī)會(huì)，強(qiáng)化彼此鏈接；以多人在線文檔共創(chuàng)行動(dòng)計(jì)劃，促動(dòng)由知到行的轉(zhuǎn)化，輔助學(xué)員踐行由知道到做到。
從培訓(xùn)內(nèi)容視角，基于組織對(duì)員工的能力要求、學(xué)員培訓(xùn)需求、學(xué)員知識(shí)結(jié)構(gòu)，本次訓(xùn)練營(yíng)將創(chuàng)新思維問(wèn)題分析解決、組織+團(tuán)隊(duì)場(chǎng)景的關(guān)鍵對(duì)話、精力管理之道、工作總結(jié)與匯報(bào)技巧作為關(guān)鍵課題方向，幫助員工開(kāi)啟全腦思維智慧之門(mén)、修煉高情商沖突管理技能、由內(nèi)而外激發(fā)員工提升自我的意愿和積極協(xié)同共贏的意識(shí)與能量、顯現(xiàn)化個(gè)人能力和潛力，夯實(shí)職場(chǎng)硬核技能。
唯創(chuàng)新者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯創(chuàng)新者勝。從組織視角，企業(yè)需要培育適合新時(shí)代的全腦思維人才、激勵(lì)整個(gè)組織的創(chuàng)新行為、營(yíng)造組織中創(chuàng)新文化氛圍、提升集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；從員工成長(zhǎng)視角，員工需要以成長(zhǎng)性思維，不斷探索創(chuàng)新思維領(lǐng)域未知圈，突破思維定勢(shì)，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，在變化的快車(chē)道上保持內(nèi)核實(shí)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)升級(jí)。
《全腦問(wèn)題分析與解決》作為本次訓(xùn)練營(yíng)的外引定制課程，由創(chuàng)新思維領(lǐng)域資深講師傾囊相授，旨在撬動(dòng)員工全腦思維引擎，快速錨定問(wèn)題本質(zhì)，重點(diǎn)精準(zhǔn)、有效的解決問(wèn)題；把握全腦思維核心，融會(huì)貫通創(chuàng)新工具方法踐行知行合一。在方法論，工具層面深化、知識(shí)點(diǎn)拆解之外，課程輔以銷(xiāo)售，營(yíng)銷(xiāo)，制造，生產(chǎn)等多類(lèi)型案例引入，引導(dǎo)學(xué)員在研討實(shí)操中，實(shí)現(xiàn)從未知到已知的知識(shí)吸收。調(diào)研結(jié)果反饋：全腦思維底層邏輯、慣性思維突破方法、邏輯與創(chuàng)意共同作用、巧妙融合的技巧、在情景中找到問(wèn)題解決最優(yōu)解成為了學(xué)員至TOP的四大核心收獲。
二、蓄能中堅(jiān)，燃?jí)暨h(yuǎn)航——2022年中堅(jiān)代深階培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)
航之系列-遠(yuǎn)航計(jì)劃作為集團(tuán)中層中堅(jiān)力量的專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)項(xiàng)目，兼顧管人和理事雙向能力提升。思維決定行為，本次訓(xùn)練營(yíng)以工作思維浸潤(rùn)共識(shí)、業(yè)務(wù)思維拓展延伸、逆境生存危機(jī)發(fā)展、銷(xiāo)冠教練淬煉、合規(guī)財(cái)稅經(jīng)營(yíng)、管理者必備法務(wù)新技，構(gòu)筑培養(yǎng)課題知識(shí)圖鑒。
本次訓(xùn)練營(yíng)以破浪前行啟動(dòng)會(huì)視頻震撼開(kāi)營(yíng)、以浪花尋友記火速拼團(tuán)集結(jié)成隊(duì)、以神筆馬良團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意游戲共啟愿景、以齊聲宣誓承諾言出必行，以“早會(huì)知識(shí)風(fēng)暴”溫故知新、以專(zhuān)項(xiàng)結(jié)營(yíng)匯報(bào)見(jiàn)證成長(zhǎng)。
人力運(yùn)營(yíng)副總裁吳翠霞引入人生工作方程式，拆解思維、態(tài)度及能力內(nèi)涵。吳總指出態(tài)度和思維方式是贏得成功的內(nèi)核因素。作為興奇人，需要掌控人生工作方程式、改變思維方法、轉(zhuǎn)換思維路徑。
執(zhí)行董事助理張銘輝以《逆境中生存，危機(jī)中發(fā)展》為主題，深刻剖析傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀，分享逆境生存三大法則、探討危機(jī)中發(fā)展的前行方向。張總強(qiáng)調(diào)美好的未來(lái)是用汗水拼搏而來(lái)的，是擼起袖子干出來(lái)的。
風(fēng)險(xiǎn)信息部總監(jiān)林英忠巧妙設(shè)計(jì)概念-案例-分析-總結(jié)的講解模式，詮釋風(fēng)險(xiǎn)理念、期貨保值風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)外套利風(fēng)險(xiǎn)的三大內(nèi)容，引領(lǐng)大家在有思考、有內(nèi)涵的學(xué)習(xí)場(chǎng)景中探尋期貨知識(shí)的奧秘世界。
財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)副總監(jiān)黃立分享《公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管控》，從公司戰(zhàn)略含義與目標(biāo)到公司戰(zhàn)略管理體系，從公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)到公司戰(zhàn)略管理框架，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)關(guān)注到經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)背后本質(zhì)的重要性。
集團(tuán)獨(dú)立董事唐賽光名言引入，詳解法治概念、詮釋法治理想路徑、分享買(mǎi)賣(mài)合同實(shí)用案例，還帶給大家“透過(guò)諺語(yǔ)悟法治”的新體驗(yàn)。
作為本次訓(xùn)練營(yíng)核心課程《銷(xiāo)售冠軍教練特訓(xùn)營(yíng)——與買(mǎi)方共贏的大客戶(hù)銷(xiāo)售方法》課程從目標(biāo)客戶(hù)研究與需求分析到差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立，從拜訪策略與高效執(zhí)行到方法共識(shí)與成交結(jié)案層層講解，傳授銷(xiāo)售流程和方法論體系及贏得客戶(hù)、占得市場(chǎng)先機(jī)的方法，助力銷(xiāo)售能力復(fù)制傳承，銷(xiāo)售新人培育加速，科學(xué)銷(xiāo)售流程和方法導(dǎo)入。
從專(zhuān)業(yè)知識(shí)輸入到案例實(shí)戰(zhàn)演練，從標(biāo)準(zhǔn)工具方法分享再到小組研討共創(chuàng)，中堅(jiān)代精英們?cè)诶蠋煹囊I(lǐng)下，吸收新知識(shí)的同時(shí)也獲取了多元的培訓(xùn)體驗(yàn)。加之隨機(jī)積分獎(jiǎng)勵(lì)的PK賽制，激發(fā)學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情的同時(shí)，也增添了趣味性。
美好的共學(xué)時(shí)光里，中堅(jiān)代精英們吸納新知，沉淀智慧；知識(shí)風(fēng)暴，交融思想；拓展交流，激發(fā)活力；密聯(lián)彼此，收獲友誼；由知到行，見(jiàn)證成長(zhǎng)。
未來(lái)的世界充滿著不確定性，深度考驗(yàn)著每一個(gè)躬身入局的興奇人。興奇集團(tuán)秉持著“以人為本，創(chuàng)造價(jià)值”的理念，將持續(xù)重視人才培育。興奇集團(tuán)將以企業(yè)文化熔煉為核心，縱深以專(zhuān)業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力培育為主線，橫向以通用職業(yè)素養(yǎng)培育為支脈，構(gòu)建輻射多元的人才培育新范式，以提升企業(yè)多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保鮮員工在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，共贏成長(zhǎng)，發(fā)展無(wú)限。
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